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项目运营进入“预警时代”——“2024年度建筑与装饰项目运营创新成果奖”揭晓

来源： 中国产经观察   日期：2024-11-21 15:29:01  点击：89047 
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        11月20日晚，北京，一场围绕“数字赋能与项目运营重构”的年度盛典在业内的高度关注下落下帷幕。当主持人郑重念出“项目运营风险预警与资源调度系统 V1.0”并宣布其获得“2024年度建筑与装饰项目运营创新成果奖”时，会场响起持续而热烈的掌声。虽然当晚成果完成人丁燕萍未能亲临颁奖典礼，但现场同步播放了她的致辞视频，为这一重要时刻留下了别样而克制的感动。
   这项被业内视为“建筑与装饰项目运营创新风向标”的年度奖项，由多家权威行业协会、专业学会及科研机构联合主办，评审委员会则由项目管理、工程技术、信息化与法律风控等多个领域的专家构成。与传统工程奖项侧重设计创意或施工工艺不同，“2024年度建筑与装饰项目运营创新成果奖”将焦点清晰落在“运营环节”的系统创新上——既看技术的先进性，更看其在复杂工程场景中的可落地性与可复制性。正因如此，该奖项在业内被普遍认为兼具专业高度与实务导向，对行业具有较强的示范与引领作用。
   在本届评选中，来自全国多地的企业与团队共提交了数十项创新成果，涵盖建筑装饰全过程数字管理平台、绿色建造运营监测系统、精装修一体化协同管理工具、智慧工地综合管理中枢等多个方向。入围终审答辩的项目，大多已经在多个工程中试点应用，甚至形成了一定的产业链协同效应。评审专家表示，本届申报项目整体水平较往年有明显提升，从“单点工具创新”加速向“系统化运营重构”演进，显示出建筑与装饰行业在运营层面主动拥抱数字化和智能化的坚定趋势。
   在众多参评项目中，“项目运营风险预警与资源调度系统 V1.0”受到评审组格外关注。资料显示，该系统聚焦建筑与装饰项目在实际运营中普遍存在的痛点：信息链条割裂、风险识别滞后、资源调度缺乏统一视图等。通过对项目进度、物资流转、人员投入、工序衔接以及外部环境因素的综合采集与分析，系统构建起一套多维度的风险预警机制，并配套资源调度算法，推动项目运营实现从“结果型管理”向“过程型、前瞻型管理”转变。一位参与评审的专家直言：“这个系统不是为了好听，而是明显围绕现场真实问题搭建的，它的逻辑很‘接地气’，同时又具备技术上的前瞻性。”
   值得注意的是，丁燕萍本人长期工作在工程现场与运营一线，正是这种“在项目现场识别问题、在系统中解决问题”的实践路径，塑造了该成果务实而高效的特质。虽然她未能出席颁奖典礼，但在组委会安排播放的录制视频中，她以简洁的语言回顾了系统研发的初衷：“很多运营风险在出问题之前其实早有征兆，只是我们缺乏将这些零散信息串联起来的机制。这套系统想做的，是帮助一线管理者更早看到风险，也更从容地调度资源。”。
   与会嘉宾普遍认为，这段“远程致辞”不仅弥补了丁燕萍未能到场的遗憾，也在某种程度上强化了这项成果的现场属性——它不是在办公室中纯粹推演得出的方案，而是在真实项目中反复打磨、校验、优化的“实战工具”。
   从行业趋势来看，本届奖项所突出强调的“运营创新”，正处在建筑与装饰领域转型升级的关键节点。一方面，项目规模持续增大、多项目并行成为常态，单一项目管理的边界被不断打破；另一方面，成本压力、工期约束与质量安全要求叠加，使得传统依赖经验与人工协调的运营模式愈发吃力。数字化、精细化与智能化不再只是管理口号，而是企业保持竞争力的基础能力。正是在这样的背景下，“2024年度建筑与装饰项目运营创新成果奖”通过权威的评审机制，将真正具备系统性与可推广性的成果推向台前，释放出清晰的行业信号。
   在终审答辩环节，多位入围者通过现场演示和案例分享展示其创新成果。有团队聚焦老旧小区改造场景，用BIM技术打通设计、施工和运营信息流；有项目将移动终端与云端图像比对技术嵌入现场巡检流程，实现对细部施工质量的即时识别和反馈；也有企业构建面向绿色建材全生命周期的供应与追溯系统，在“双碳”目标与工程管理之间搭建桥梁。虽然路径各不相同，但都指向同一个目标——通过数据和系统，重塑项目运营的可视性、协同性与可控性。
   在这样的“群英荟萃”中，丁燕萍的“项目运营风险预警与资源调度系统 V1.0”之所以最终脱颖而出，评审委员会给出的理由颇具代表性：一是问题指向精准，紧扣项目运营“风险不可见”“资源难统筹”的关键矛盾；二是系统设计完整，不仅能预警问题，还提出资源调度的解决路径，形成闭环；三是实践基础扎实，在多个不同类型项目的试点中表现稳定，可复制、可推广的价值显著。评审总结认为，这一成果为建筑与装饰项目进入“预警驱动型运营”提供了可参考的技术样本。
   可以预见，随着“2024年度建筑与装饰项目运营创新成果奖”获奖成果推广计划的启动，包括“项目运营风险预警与资源调度系统 V1.0”在内的一批优秀项目运营创新工具，将有望在更多城市、更多类型的建筑与装饰工程中落地生根。风险将不再只是“事后追责”的结果，而是在系统预警下被提前识别与化解；资源调度也不再仅依赖经验拍板，而是通过数据模型与统一平台实现更高效的配置。
   从这个意义上说，本届奖项不仅为一年一度的创新实践做了阶段性“盘点”，更像是为行业未来几年指明方向的一次集体发声。它告诉人们：在建筑与装饰项目运营的赛道上，谁能率先完成从经验管理向数据驱动、从分散协调向系统协同的转变，谁就更有可能在复杂多变的市场环境中占据优势。而丁燕萍及其“项目运营风险预警与资源调度系统 V1.0”，正是在这样的大背景下，以并未现身却极具存在感的方式，成为推动变革的一股重要力量。（记者：张珊珊）

 
编辑 | 王宇

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