政企协同筑安居国企担当守民生 —— 从天山熙湖保交楼项目看保交楼背后的民生温度

来源： 中国产经观察 日期：2024-07-17 12:15:12 点击：78818

近日，中国二十二冶集团天润公司天山熙湖保交楼项目凭借高标准的施工管理、硬核的履约能力收获建设单位表扬信，成为国资央企扛起保交楼重任、守护群众安居梦想的生动实践。保交楼不仅是房地产市场平稳发展的关键抓手，更是关乎千家万户切身利益的民生工程。从政府层面的统筹介入、政策赋能，到国有建筑企业的主动担当、硬核履约，政企协同形成的保交楼合力，为购房者筑牢权益屏障，让安居梦想照进现实，也为房地产市场回归良性循环注入了强劲动力。
政府的精准介入与科学施策，是保交楼工作顺利推进的核心保障，更是守护群众购房权益的 “定盘星”。房地产行业关联民生福祉、经济发展，部分项目因资金链断裂等问题陷入停工困境，不仅让购房者的安居期待落空，更易引发一系列社会问题。在此背景下，政府的主动介入并非简单的行政干预，而是基于民生保障的责任担当和市场调控的科学举措。一方面，政府通过建立保交楼专项工作机制，统筹协调住建、金融、发改等多部门力量，对停工项目进行全面摸排、分类施策，明确项目复工复产的时间表、路线图，破解项目推进中的资金、审批、配套等堵点难点，让停滞的项目重新 “动起来”；另一方面，政府出台专项借款、配套融资支持等金融政策，为保交楼项目注入 “金融活水”，同时强化对项目资金的监管，确保预售资金专款专用，从源头防范资金挪用风险，让购房者的购房款真正用在房子建设上。此外，政府还通过强化行业监管、规范市场秩序，倒逼房地产企业履行主体责任，推动行业回归 “房住不炒” 的本源。从政策制定到落地执行，从资金保障到过程监管，政府的全方位介入构建起保交楼的 “防护网”，让购房者不再为 “烂尾楼” 担忧，切实维护了群众的合法权益，稳定了市场预期和民生信心。
国有建筑企业作为保交楼的中坚力量，以央企担当扛起硬核履约责任，成为群众安居梦想的 “筑梦人”。保交楼项目往往面临工期紧、任务重、协调难度大等诸多挑战，而国有建筑企业凭借自身的资金实力、技术优势、管理经验和社会责任担当，成为承接保交楼项目的核心主体。正如中国二十二冶集团天润公司天山熙湖项目团队，秉持高标准、严要求的原则，以精细管理掌定向，为 “优质履约” 加码提速：引入先进建筑技术和工艺，对施工每一道工序严格把关；建立严格材料采购制度，落实 “自检、专检、互检” 三重检验标准；践行 “技术创造价值、技术创造效益” 理念，运用承插型盘扣式钢管脚手架等先进工法，以硬核的施工管理保障项目建设质量和进度。这份履约能力的背后，是国有建筑企业始终坚守的民生初心。作为国资央企，国有建筑企业始终将 “国之大者” 融入发展实践，在保交楼工作中不追求短期利益，而是以民生为导向，把每一个保交楼项目都打造成民生工程、放心工程。从抢工期、保质量，到优服务、惠民生，国有建筑企业以专业的能力、扎实的作风，让停工项目顺利交付，让购房者如期住进新家，用实际行动诠释了 “央企姓党、国企为民” 的责任与担当。同时，国有建筑企业的参与也为保交楼项目注入了公信力，让群众看到了政府保障民生的决心，感受到了国企的硬核实力，进一步稳定了民生预期。
政企协同、国企担当的保交楼实践，不仅守护了当下的民生福祉，更为房地产市场的长远健康发展奠定了坚实基础。政府的顶层设计和政策保障，为保交楼工作划定了方向、提供了支撑，让市场回归理性秩序；国有建筑企业的硬核履约和责任担当，为保交楼工作提供了实操能力、筑牢了品质底线，让民生承诺落地生根。二者的同频共振，既解决了房地产市场的短期痛点，化解了存量风险，也推动行业形成 “重品质、重履约、重民生” 的发展导向，让房地产企业重新认识到，品质和履约才是立足市场的根本。而对于广大人民群众而言，保交楼的稳步推进，不仅让购房者的安居梦想得以实现，更增强了群众的获得感、幸福感和安全感，让 “住有所居、居有所安” 的民生目标不断落地。
天山熙湖保交楼项目的顺利推进，是政企协同保民生、国企担当筑安居的一个缩影。从一个个停工项目的复工复产，到一套套新房的顺利交付，背后是政府对民生福祉的始终坚守，是国有建筑企业对社会责任的主动践行。保交楼工作永远在路上，未来，唯有持续强化政府的统筹协调和监管服务，充分发挥国有建筑企业的主力军作用，推动政企协同形成更大合力，不断完善房地产市场长效机制，才能持续守护群众的安居梦想，让房地产行业在保障民生、服务发展中实现更高质量的发展，为经济社会平稳运行筑牢民生根基。（北京天润建设有限公司李丹）

编辑 | 王宇

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