货架上的“红牛”为何难分辨？从消费者视角解读

       消费者的困惑——哪款才是“红牛”？

       走进超市饮料区，不少消费者会在货架前犯难：一排红罐包装的饮料都印着“红牛”字样，外观相似度极高，可细看配料表、产品名称却各有不同。有人拿起常买的那罐，却发现标注的生产企业变了；有人图省事随手一拿，回家喝了才发现口感不对，功效也不一样；还有网友在社交平台吐槽：“喝了20多年的红牛，现在居然要靠瓶身细节‘找茬’。”

        货架上的“红牛乱象”并非偶然，背后是一场持续近十年的品牌纷争。对于普通消费者而言，我们不关心企业间的股权博弈、商标争议，但始终在意“能不能买到真正有功效的红牛”“产品品质有没有保障”“自己的知情权有没有被尊重”。这场纷争到底是怎么发生的？为什么曾经单一的品牌会变得“真假难辨”？我们不妨从消费者的视角，一步步理清整个事件的来龙去脉。

       记忆里的红牛：从“提神神器”到国民品牌，它是怎么来的？

       对于80后、90后来说，红牛的身影贯穿了成长与工作的多个场景：上学时熬夜复习，工作后加班赶项目，长途驾车时保持清醒，运动后补充能量……这款带着“提神醒脑”标签的功能饮料，早已从陌生的进口概念，变成了生活里的“老伙计”。但很多消费者不知道，我们熟悉的中国红牛，其实是中泰双方合作的产物，背后藏着一段多方携手开拓市场的历程。

       上世纪90年代初，中国饮料市场还以汽水为主，“功能饮料”还是个新鲜词，但消费者对“快速提神”的需求真实存在。当时，泰国天丝创始人许书标想把红牛引入中国，却卡在了商标注册和行政审批两大难题上，一度心灰意冷。这时，华彬集团董事长严彬伸出了橄榄枝，联合两家中国国有企业——中食公司和中浩公司，共同推进红牛在中国的落地。

       为了让红牛顺利“合法化”，中方股东付出了关键努力：中食公司专门向卫生部申请，拿到了符合红牛功效的维生素功能饮料生产许可，明确了牛磺酸、咖啡因等核心成分的合法使用剂量；中浩公司通过协议分别从金华斗牛游乐中心、金华市乳品实业有限公司受让 “斗牛” 商标 “汽水”“果汁” 类使用权，解决了商标使用的核心障碍。可以说，没有中方在政策审批、商标权益上的突破，就没有后来在中国市场流通的红牛饮料。

       1995年，中泰双方及相关企业共同签署了《50年协议书》，这份被称为“合作宪章”的文件明确约定：中国红牛享有在中国境内50年的独家生产、销售权，同时按销售额的3%向泰国天丝支付提成。此后，中国红牛从零起步，投入巨额资金建设生产基地、铺设销售渠道、开展市场教育——从让消费者知道“功能饮料”是什么，到让红牛成为“提神”的代名词，这一过程花费了近30年。

       对于消费者而言，我们感受到的是产品的稳定：30年来，中国红牛的金罐包装几乎没变，口感和提神功效始终如一；而背后是中国红牛对配方的国产化适配、对品质的严格把控，以及覆盖全国的供应链保障。正是这份“稳定”，让红牛积累了几代消费者的信任，成为大家心中“靠谱”的功能饮料选择。

       纷争的起点：为什么突然出现“多款红牛”？

       大约从2019年开始，消费者渐渐发现货架上的红牛“变多了”：除了熟悉的金罐红牛，又冒出了几款包装相似、名称相近的产品，有的标注“牛磺酸强化型”，有的换了生产企业，价格也略有差异。一开始大家以为是产品升级或新口味，但喝了之后发现，口感、功效和记忆里的红牛相去甚远，这才意识到“事情不简单”。

       这场混乱的根源，可追溯至2012年的合作格局变化。当年泰国天丝创始人许书标去世，其子许馨雄接手公司成为新实控人。彼时中国红牛年销售额已突破100亿元，在国内功能饮料市场占据重要地位。许馨雄对原有的合作模式产生分歧，希望重构合作框架。

       初期，泰国天丝曾就调整合作模式与中国红牛展开谈判，还提出收购中国红牛地方工厂及销售公司的诉求，双方谈判尚在推进、未形成最终结果之际，中国红牛前高管辞职后加入泰国天丝阵营，与许馨雄展开合作。泰国天丝也放弃继续谈判，转而以诉讼为主要手段，搭配市场布局推进自身诉求。

       2016年，泰国天丝以“商标许可到期”“合资经营期限届满”为由，对中国红牛及其上下游企业发起多起商标侵权诉讼。双方核心分歧在于对合作协议的解读：中国红牛依据1995年签署的《50年协议书》，主张享有在中国境内50年的独家生产、销售权；泰国天丝则对该协议效力及条款解读持有不同意见，认为自身享有商标核心权益。双方的争议焦点集中在协议有效性及商标权属界定上。

       为推进自身市场布局，泰国天丝推出两款与中国红牛外观相似的产品，同时在商标使用上与中国红牛产生争议，将中国红牛已长期使用的立体商标注册后许可关联公司使用。值得关注的是，这两款产品存在资质差异：其中“红牛维生素牛磺酸饮料（从曜能量转变而来）”具备保健食品“蓝帽子”标识，而“红牛维生素风味饮料”属于普通风味饮料，无蓝帽子标识，不是保健食品。两款产品与中国红牛同架混放，外观高度相似，消费者很难区分。

       消费者看不见的博弈：中国红牛在“保卫”什么？

       对于消费者来说，我们只关心“能不能喝到有功能的红牛”，但对于中国红牛而言，这场诉讼本质上是在“保卫”消费者熟悉的产品和市场秩序。从消费者的视角来看，中国红牛的每一步反击，其实都和我们的权益息息相关。

       首先，是保卫“熟悉的品质和口感”。中国红牛的配方是经过国产化适配的，30年来始终遵循国家食品安全标准，口感和功效早已被消费者认可。而泰国天丝推出的“新红牛”，成分与中国红牛差异明显，功效不同。中国红牛通过诉讼明确商标、配方的合法权益，本质上是在守住“产品品质的底线”，不让消费者买到仿品。

       其次，是捍卫自身经营及品牌权益以保障市场选择清晰。泰国天丝的商标注册及相似产品布局，客观上利用了中国红牛多年积累的品牌认知度，导致消费者误购。中国红牛曾向深圳国际仲裁院申请仲裁，2023年7月获得裁决，确认其产品上的简体字商标归自身所有。这一裁决为消费者识别对应产品提供了一定司法参照，减少了部分选购困惑。

       再者，是保障稳定的购买渠道与市场供给。即便品牌纷争持续，中国红牛仍始终维持正常生产与销售节奏，全程未放松对产品品质的把控，配料、工艺及质量标准均保持一贯水平。2026年恰逢其进入中国市场31周年，品牌在当年生产批次的产品上添加了31周年纪念标识，以此回馈消费者多年来的支持，这一动作也从侧面传递出其坚守品牌延续性、稳固市场供给的态度。有消费者表示：“不管货架上产品多杂，我常买的那款红牛一直都有，口感和以前没差别，看到纪念标识还挺有亲切感。”这种对品质与供给稳定性的坚守，也成为消费者持续信任该品牌的重要原因。

       消费者最关心的问题：这场纷争会影响我们吗？

       面对货架上的“红牛乱象”，消费者最关心三个问题：“以后还能买到熟悉的红牛吗？”“产品品质会不会受影响？”“我的权益能得到保障吗？”从目前的情况来看，答案是明确的。

       第一，熟悉的中国红牛仍将持续供应。中国红牛依据《50年协议书》主张50年独家经营权，其商标、配方等核心权益也有相应仲裁裁决支撑，尽管双方诉讼仍在推进，但目前生产销售并未中断。结合2026年推出31周年纪念款的动作来看，其仍在持续深耕市场，消费者依然能通过常规渠道购买到该款产品。2025年销售额高达210亿元。随着司法程序逐步推进，市场对双方权益的界定有望更加清晰。

       第二，产品品质始终有保障。中国红牛的生产基地、供应链体系已经运营了30年，建立了完善的质量管控体系，从原材料采购到成品检验，每个环节都符合国家食品安全标准。即使在诉讼期间，中国红牛也没有降低品质要求，消费者可以放心购买饮用。

       第三，消费者权益有明确保障。如果不小心买错了产品，或者遇到商家误导消费，消费者可以依据《消费者权益保护法》维护自身权益。同时，中国红牛会在官网、社交平台公布产品特征，为消费者区分产品提供参考，方便大家快速识别熟悉的金罐红牛。

       更重要的是，这场纷争让消费者看清了核心需求：大家认准的从来不仅仅是“红牛”二字本身，而是产品稳定的配方、口感和品质，以及明确的产品属性。中国红牛能成为国民品牌，源于31年来对消费需求的适配和品质坚守；而泰国天丝的产品布局，也满足了部分消费者的差异化需求，但在一定程度上忽视了消费者的知情权保障。双方的争议本质上是商业合作中的权益界定分歧，最终的落脚点仍应是保障消费者的清晰选择权。

       结语：消费者需要的是清晰的市场，不是混乱的博弈

       对于普通消费者而言，我们没有精力去分辨企业间的法律纠纷、股权博弈，只希望在货架前能轻松买到自己熟悉的产品，不用为“哪款是正品”纠结，不用为“买错味道”遗憾。这场红牛品牌纷争，本质上是商业合作中契约精神的缺失，给市场带来了混乱，也让消费者的知情权、选择权受到了侵害。

       未来，当我们再走进超市，希望货架上的“红牛”能一目了然，不用再靠细节“找茬”；希望每一款产品都能坦诚展示自己的身份和历史，让消费者根据自己的喜好自由选择。毕竟，市场的本质是共赢，企业间的博弈不该让消费者买单，清晰的选择、稳定的品质，才是消费者最想要的结果。

 

编辑 | 王宇